第151章 加快布局 (第1/2页)
　　
　　（这是二合一章节，还没写完，晚点再看。等这句话消失。
　　
　　今天被家里的事情耽误了，但我会熬夜多写点，这章结束后，还会再写一章，大家耐心等待一下。）
　　
　　这次业务员卷款潜逃的事情，还算是幸运。
　　
　　至少，其它地区没有发现类似的事情。
　　
　　而粤东省的那个骗子业务员，因为合作店铺老板的谨慎，提前暴露出来。
　　
　　造成的损失，也不是特别大。就几万块钱货款而已，对陆泽来说还能接受。
　　
　　粤东省毛新华捅娄子的事情，已经全部传给各地区的小弟们获知，对于陆泽的分公司计划，所有人都没有意义。
　　
　　毕竟大部分小弟应该是没有察觉到陆泽想要收权，少数几个能想到这点的小弟们，有毛兴华犯错在先，也不敢表示抗议。
　　
　　虽然几万块钱损失，对陆泽来说不算什么，但对所有的小弟们来说，可是一笔巨款。
　　
　　他们也怕哪天自己负责的区域，万一也出点事情，到时候就不好办了。
　　
　　所以，没有一个人和赵勇强表达过不满，所以人都在全力推进分公司建设。
　　
　　对此情形，赵勇强倒是很惊讶，这群小弟们难道转性了？
　　
　　小弟们没想法，他也懒得追问那么多，直接把分公司的组建要求，安排了下去。
　　
　　注册分公司，租办公室，招人，陆泽安排陈大姐和李燕琳积极配合，给小弟们积极打款，并提供证明文件支持，帮助他们尽快把分公司弄起来。
　　
　　而各地的市场业务员，听到分公司成立的消息，干劲更足了。
　　
　　推广市场的进度，再次加快，每天都有新的合作店铺提交上来。
　　
　　自从发生了卷款潜逃事件，各地市场管理更严格了。
　　
　　所有业务员，每天都要汇报市场信息，把合作店铺的资料提交上来，并第一时间反馈给总部。
　　
　　然后，再由总部联系核实，再次确认信息的真伪。
　　
　　这项工作，暂时只能有李燕琳辛苦一点，兼着做了。
　　
　　等各地分公司成立后，就将由各地分公司的财务人员，直接进行审核。验明无误后，再提交总部备案。
　　
　　怕打击团队士气，陆泽并没有大张旗鼓地对毛兴华进行惩罚。
　　
　　他打算等到年底这些小弟们都返回总部时，再一起清算。
　　
　　有功就赏，有错就罚。
　　
　　像毛兴华这样的情况，陆泽肯定不会罚的很轻。对于不听话的人，必须严惩，让所有人记得教训。
　　
　　要不是现在正是用人之际，陆泽非当场把他拿下。不然，以后还怎么带队伍？
　　
　　现在，粤东市场的风波，算是告一段落。
　　
　　年前，各地分公司成立好，所有人员都来钟陵县接受陆泽的亲自培训，小弟们就算是完成任务了。
　　
　　接下来分公司的运作，基本就会被陆泽完全掌控。
　　
　　那些小弟们，就专职负责市场工作，其它工作，不需要他们操心。
　　
　　等到年后，陆泽还有新的项目等着他们。
　　
　　陆泽接下来的规划，就是用一个个小项目，让分公司良性运作起来。
　　
　　至于市场人员，能者上，庸者下，不行的就末尾淘汰。直到有一天，把市场铁军彻底锻炼出来。
　　
　　那时候，也基本积累够了，陆泽就真正拥有了一飞冲天的资本。
　　
　　只要有市场铁军，做任何生意，都会一通百通、无往而不利。
　　
　　这天，陆泽又来到办公室。因为今天是【绝味包子】管理团队，返回开会的日子。
　　
　　刘敏、赵晓卉、李辉、肖文斌、陶佳雨五人，早已经在会议室等候。
　　
　　陆泽刚进门，他们五人全都站了起来，异口同声地喊道：“陆总好！”
　　
　　“都坐吧，咱们现在开会。
　　
　　闲话少说，提高效率，大家直接进入正题。
　　
　　每人汇报一下这一周的工作情况，以及遇到的问题。
　　
　　刘敏，从你开始吧。”陆泽刚坐下，就直接吩咐道。
　　
　　刘敏愣了愣神，马上整理思绪汇报道：“陆总，这周我主要待在川东县那边。
　　
　　因为那里是【绝味包子】第一个市场拓展的县城，很有代表意义。
　　
　　我在那边的店里，学习研究了几天，基本熟悉了运作模式。
　　
　　也向资深的店长，请教学习了新员工培训的模式。
　　
　　我已经把员工招聘、培训、调配都制作成了标准流程文件。给各个店长，都完成了第一轮的培训。
　　
　　而且在川东县我那边，已经安排每家门店都张贴了招聘启事。
　　
　　接下来，在钟陵县这边，也会一样操作。
　　
　　半个月内，保证会把新一批的员工，培训到位。”
　　
　　刘敏的汇报中规中矩，不过她的工作进度，倒是让陆泽很满意。
　　
　　现在阻碍【绝味包子】发展的，就是人才储备。
　　
　　如果员工够的话，陆泽甚至可以十个县一起开店。
　　
　　【绝味包子】资金周转不过来，陆泽可以从【拾光】公司这边暂借过去。
　　
　　毕竟，手帐产品如此畅销，公司的现金流可是非常充裕的。
　　
　　“刘敏你的工作，进展很不错，值得夸奖。
　　
　　下面一位，赵晓卉你先来吧。”陆泽有点了下一位。
　　
　　赵晓卉翻动着自己的笔记本，找到这一周的工作记录，开始汇报起来：“陆总，最近一周，我主要就待在钟陵县，也是在熟悉店里的运作情况。
　　
　　不过据我观察下来，之前所有的店铺运营管理，都是董事长亲自负责的。
　　
　　可他去了川东县后，没有明确指派继任者。
　　
　　导致了总店与分店之间的配合，不是很好。
　　
　　而且，川东县我也去了一次。
　　
　　虽然董事长他们在那亲自坐镇，但中央厨房和各分店直接的衔接配合，也没有达到完美的状态。
　　
　　和您之前培训时讲的成熟模式，还很有差距。
　　
　　我建议，尽快建立完善的人事体系和晋升机制。
　　
　　员工、店长、主管、区域经理等职位，立即设立。
　　
　　每个县设一名主管，由总店店长或中央厨房的负责人兼任，管理所有门店的事宜。
　　
　　每个市设一名区域经理，管理各县的市场。
　　
　　从现在开始，各职能就要安排到位。不然，要谈精细化运营，都是空中楼阁。
　　
　　
　　
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